公司召开2013年半年度总结会议 | |
公司召开2013年半年度总结会议 7月14日下午,公司在报告厅召开2013年半年度总结会议,全体助理级以上干部、党员参加会议。董事长钱云皋、总经理钱新华等高层领导出席会议并讲话。会议由副总经理张军主持。 总经理钱新华作题为《总结成绩和优势,突出摆正“五位置”一心一意谋求全年目标任务的实现》的工作报告。报告中客观分析了公司上半年度的生产经营情况,工程质量、创优创建、科技进步等各项目标稳健推进。钱新华强调,在不容乐观的宏观经济形势下,下半年要围绕五项工作任务和措施:一、首要位置业务开拓,突出工作力度。二、关键位置决算审计,突出资金运转。三、根本位置生产提升,突出创优创建。四、紧要位置人才培养,突出梯队建设。五、重要位置科技落地,突出成果运用。希望全体干部职工对照工作要求,寻找差距和不足,一心一意为实现全年目标而努力奋斗。 会上,副总经理张军、仇高乐分别对土建项目部、专业分公司的半年度现生产情况和工程创优创建工作、技术工作做了汇报,指出了生产中存在的亮点和不足,并对下阶段的生产工作做了具体的部署和要求。 董事长钱云皋充分肯定了上半年以来各分公司、职能部门取得的成绩。结合当前的宏观经济形势和近几年公司发展的优势,他强调诚信为本。一要充满信心,困难面前要抱团提升,调整心态、准确面对;二要坚持良好的六统一管理制度,合理资源配置,摆正利益关系,创优创建是双赢;三要定位准确,坚持学习,不断提升自身综合能力;四要加强制度执行力,按照标准化,从细节抓起,用制度管人、管事;五要坚持发展,投入是发展的必要条件,企业管理中,人的因素起关键作用。他指出,今天的成功不代表明天的成功,市场的环境一直在变化,优胜劣汰是必然的趋势。最后,他提出几点希望:1、希望全体干部职工要认清形势、找准定位、练好内功;2、希望加强组织纪律建设,以尊龙凯时ag旗舰的文化纲领为行动指南,不同时期都要以谦虚的态度去学习,不断修正提升自我;3、希望经营团队不断创新管理模式,向管理要效益,克服缺点,发扬优点,加以总结才会有进步。4、希望多一份理解,少一份埋怨,多沟通共度难关。建筑行业是为百姓安居乐业,面对新的形势,以人为本,树立三建的优秀品牌形象,实现新的突破。
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来源: 时间:2013/07/16 |