公司召开半年度总结会议 | |
做精、做优,进一步提质增效 ――公司召开半年度总结会议 7月7日下午,公司在报告厅召开2016年半年度总结会议,全体助理级以上干部、党员及骨干参加会议。董事长钱云皋、总经理钱新华、副总经理仇高乐等高层领导出席会议并讲话。会议由总经济师王益民主持。 会议首先由仇副总就土建条块的工作情况作简要汇报,报告主要围绕土建现生产情况结合工程创优创建、标准化管理做了汇报,各项目部合同履约过程中的抗风险能力进一步加强。以事实为依据,指出生产中存在的不足之处,强调安全生产的重要性。 由分公司分管经理孙建清做分公司工作总结。至2016年上半年,装潢、水电、市政园艺三个分公司相继完成机制改革。经营模式的创新,激发了内部活力。各公司在发展过程中进一步完善内部管理制度,业务承接能力进一步提升。 随后,总经理钱新华作速捷架公司及总公司半年度工作报告。他说,上半年总体业务量较少,但通过与万科、戴卡、鸿威等知名企业合作不仅提升企业的管理水平,也提升了企业形象。各分公司完成内部改革,自主经营效果良好。他指出机遇与创新并存,速捷架公司机制改革模式也在筹划中,企业内部在6s管理模式基础上,还将新增“节约、服务、客户满意”等要求,全员参与,共同提升。此外,速捷公司内部erp系统已正式上线试运行,为进一步实现优化管理,提高企业的核心竞争力打下坚实基础。下一阶段,总公司在项目选取上,将采取“普遍撒网、重点培养、精准报价”策略,加大业务开拓力度,提高中标率。同时,预算指导施工,注重成本和风险控制。 最后,董事长钱云皋作重要讲话。他对公司各条块上半年度取得的成绩表示肯定。他指出,建筑行业形势持续低迷,关注当前形势,市场梳理是关键。“稳增长、强管理”,创优创建要全面落实,每一项工程都是一道风景线。他希望全体管理人员通过抓典型、找准定位,增加知识面,提高管理能力,通过学习解决“为什么”,进一步打好企业人才基础、信誉基础。他将致力于做好公司顶层设计,防短板、凝心聚力、弘扬正能量。他对全体员工提出以下几点希望:1、诚信为本,“照镜子”加强个人信用,做好客户回访,服务至上;2、保持阳光积极心态,传递正能量;3、安全第一、质量第一,安全为首;4、专业、专注,建立人才第三梯队,以人为本,实现打造健康长盛企业战略目标。 在不断的分析和总结下,公司上下团结一致,将继续快速适应市场开源头,稳步提升管理增效益。 (严云岚)
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来源: 时间:2016/07/09 |